Kako napraviti proizvodnu igru koja se lako uči, ali nije laka za svladati
Poslovna igra treba imati dubinu, ali ako svu tu dubinu pokaže u prvoj minuti, iskustvo može postati nepotrebno teško za razumjeti.
Prve minute su važne
Novi igrač trebao bi brzo razumjeti osnovni krug: prihvati posao, provjeri imaš li potrebne resurse, odradi proizvodnju i rezultat uloži u razvoj tvrtke. Ako taj temelj nije jasan, dodavanje novih sustava samo povećava zbunjenost.
Složenost treba doći s razlogom
Krediti, napredni strojevi, veći broj zaposlenika i zahtjevniji poslovi lakše se razumiju kada igrač već zna zašto su korisni. Postupno uvođenje omogućuje da svaka nova mogućnost rješava problem koji je igrač već iskusio.
Više od jedne dobre odluke
Dubina također znači izbjegavanje jedne savršene strategije. Ponekad je važnije sačuvati gotovinu nego odmah kupiti sljedeći stroj. U drugoj situaciji investicija može otvoriti mnogo bolje poslove. Igrač treba imati razlog razmišljati, a ne svaki put pratiti isti redoslijed nadogradnji.
Jasnoća bez uklanjanja izazova
Sučelje mora objasniti što se događa, ali ne mora donositi odluke umjesto igrača. Cilj je jasno prikazati troškove, uvjete i posljedice, dok sama poslovna odluka ostaje u rukama igrača.